コラム”Ecoものづくり情報”
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■ 改善の4原則=ECRS
Ecomo
Ecology&Economy manufacture optimization supporter
"Ecoものづくりサポーター”
エコモ研究所 宇田英夫
〒602-8148 京都府京都市上京区丸太町通堀川西入西丸太町185番地
京都二条ハイツ703
TEL 075-756-3353
携帯 080-3032-7213
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HP http://www.ecomouda.com
コラム”Ecoものづくり情報”
20.10.10
■ 省エネ革新活動のSTEP(3)
省エネ革新活動を進めるにあたって、先ず革新/改善への想いを高め、『志』・変革への想いを強く持っていただくこと、そして第2STEPではエネルギー・生産現場の省エネ実態を掴み、「現状の把握・課題抽出」を行うことを紹介しました。とくに第2STEPは、「現場を観る」こと、『揺らぎ』、『診える化』=見えないものを診る、あるべき姿とのギャップを診る、の大切さを少し時間を取って説明させていただきました。
今回は、省エネ革新活動のSTEP(3)の省エネルギーの改善アイデア・実行プラン取組です。
省エネルギーへの第3STEPは、①エネルギー管理体制課題と②現場で見つけた課題 を解決するための改善アイデアを抽出し、具体的な実行プランを探って行くためのステップです。実行プランや取組計画には、中長期取組計画、短期/年度取組計画、重要テーマ取組計画、プロジェクト活動計画等がありますが、取組計画での改善アイデア出しと実行プランづくりには、以下のSTEPになります。
◎省エネ改善アイデア出しと実行プランづくり
①課題の重要度、優先度にて、
取組テーマを選定する。
②取組改善アイデアを複数案抽出する。
③改善アイデアの複数案より、取組目標に
沿って最適な改善アイデアを絞り込む。
④改善アイデア・対応案を具現化し、
取組計画にしていく。
⑤取組計画には、
・取組目標(革新/改善内容、OUTPUT)
・課題(実態、現状、ギャップ)
・改善/対応案、取組案
・費用対効果目論見
・対応期日
・担当、責任者
・組織体制
・条件整備 等を盛込みます。
取組計画は、具体的な実行に向けての
内容が記されていることが必要です。
20.10.25
■ 省エネ改善アイデア(1)
省エネ革新活動のSTEP(2)は、あるべき姿とのギャップを診て、課題を見つけることですが、STEP(3)ではその課題を解決していくための改善アイデアを出して、実行プランを立て、課題を解決していかなければなりません。
正しく、効果的な改善アイデアを出して、その改善アイデアを実現することが重要なことになります。
前月にもお伝えした通り、省エネ改善アイデア出しに向けてのステップは、①課題の重要度、優先度にて、取組テーマを選定する。②取組改善アイデアを複数案抽出する。③改善アイデアの複数案より、取組目標に沿って最適な改善アイデアを絞り込む。④改善アイデア・対応案を具現化 することですが、省エネ改善のアイデア出しには、
3つの方策からヒントを得ることが多くあります。
◎省エネ改善アイデア出しのヒント
1)省エネ対策ガイド、対策事例集など
過去の経験、知見、英知、事例を活用すること。
2)ECRS(無くす、統合する、変換する、単純化する)手法、ムダ取り改善手法など
5大ロス・七つのムダ取り・ロス低減視点を活用すること。
3)最適化、揺らぎ取組など
新たな視点、観点から革新案、改善案を着眼すること。
省エネ改善アイデアでの、過去の経験、知見、英知、事例の活用には、
九州電力㈱様の省エネ手法http://www.kyuden.co.jp/service_esco_save-electricity_economy.htmlや
一般社団法人省エネルギーセンター様の省エネ診断事例https://www.shindan-net.jp/case/ をお奨めします。