「コミュニケーション」は全ての改善活動/革新活動にとって重要なことですが、省ｴﾈ・革新/改善活動の実行・推進ﾌｫﾛｰを行う中で、省エネ「コミュニケーション」はとても重要なことです。

省エネ革新取組の中で、「５ゲン主義」の重要性を前回紹介させていただきましたが、私が省エネ活動の現場に行って、コミュニケーションから改善のネタや要因の深堀りにて省エネ課題の解決の解決が進んできました。あえて言えば「コミュニケーション」は重要な課題解決手法で、「コミュニケーション」無しには省エネ改善/革新は出来ないと強く感じています。では、「コミュニケーション」によって、省エネ課題が解決した事例を紹介しましょう。

◎「コミュニケーション」を通しての改善事例

◇事例１

　　省エネ取組で、電力環境『診える化』システム“環境あんどん”を前月（2021年1月）に紹介させていただきました。

　“環境あんどん”は、電力と環境情報をリアルタイムに「見える化」してくれるシステムですが、私は当初この“環境

　あんどん”を電力環境コミュニケーションボードと名付けていました。その意は、電力計測と環境情報をもとに課題

　を解決していく画面（システム）としていたからです。課題を解決するには「見える化」して様々な事象や現象、

　データから職場の皆さんとコミュニケーションを図りながら、課題を解決したかったからです。

　実は以前、生産工場では品質改善の手法として、「品質コミュニケーション」や「品質コミュニケーションボード」の

　活用が知られていました。

　課題解決への肝（ポイント・キーワード）は、「見える化」と「コミュニケーション」の実行、推進、展開なのです。

◇事例２

　　“環境あんどん”で、ある設備が夜間と休日の非稼働時に待機電力（常時通電）が在ることが解りました。

　常時通電がされていることは、電力をモニタ計測していなければ分からないことが多く在ります。なぜなら常時通

　電がその現場では当たり前で日常化しているからです。未使用時の電力は切りたいところですが、設備使用者・

　管理者に聞くと「夜間や休日に設備電源を切ると、立ち上げ時に設備異常が多くなって、故障回復が大変なことが

　在ったり、休日後（月曜日）の製品の立上げ不良が多く

　在ったことから、常時通電にしています。」とのことでした。

　そこで調べてみると、一部重要箇所の断熱材が漏れて設備

　保温が充分でないことから、冬場のみ温度変化で朝方に設備

　の立ち上げ時に、設備性能が悪化していることが解りました。

　そこで、重要箇所の保温シートを追加することで、夜間・休日

　の待機電力を無くすことができました。

　なぜ、そのようなことが起こっているのか？その状況にせざる

　を得ないか？は、24時間365日現場に居ない我々にとっては

　解らないことなのです。

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　　コミュニケーションを深めていかなければその実情や実態、

　課題の解決ヒントは得られないのです。

　ここに、「コミュニケーション」のもっとも大切なところが在ります。