​　生産のしくみで「理に適ったこと」とは　①決める　　②守る　　③改善する　ことの手順を進めることです。

そして先月 「理に適った」生産のしくみとして、リードタイムの改善取組を紹介させていただきました。

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リードタイムを「決める・守る・改善する」ための手順とポイントは

　１．リードタイムを決める。　　 ・・・整流化、順序生産、総量規制

　２．リードタイムを守る。　　　　・・・P遵守 、平準化、1の単位運搬

　３．リードタイムを改善する。　・・・工程結合、同期化、小ロット生産　です。

　改善手順を着々と進めて頂くこと、「理に適った」生産のしくみの基本を進めることはとても重要なことです。その具体的な一歩として、リードタイムの改善手法「リードタイムを決める、守る、改善する」の手順とポイントを知って、改善手順を進めていただくことがとても大切です。

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　今回は、その「リードタームを決める」「リードタイムを守る」「リードタイムを改善（短縮）する」の各項目の詳細、重要ポイントについて説明し、下図の通りの紹介をさせていただきます。

是非とも「理に適った」手順、手法を理解していただき、皆さんに“ものづくり改善・ものづくり革新”を進めていただきたいものです。