「現場力」を高めて行くには、

「あるべき姿」への“志・想い・夢・ビジョン”を持って、「あるべき姿」と現状とのギャップを知って、ギャップを埋めるための工夫を行い、全員参加の「課題解決能力」を付けていくことが重要です。

そうして、『診える化』と『最適化』を意識して、ものごとの本質を診て、ギャップ・課題をみんなで少しずつ良くしていくこと、全てが良くなっていくことで、現場が強くなっていきます。

「強い現場」は直ぐにはつくりあげていくことはできません。

“想い”と「行動」を着々と進め、更に進化させ、深耕し、広げていくことから、「現場力」は育っていくことになります。 

「強い現場」をつくることは、「健康で健全な行動を通じ、幸せになる」ことです。

日本のものづくりが、職場・現場の「成長」と「成果」に繋がり、広く社会への貢献に繋がっていくことを期待し、皆様の“ものづくり”「現場力」が強くなっていくことを信じて止みません。