本当の「なぜ、なぜ分析」は 表面的な事象・現象からの要因を特定するのではなく、真因に辿り着くために、「なぜ、なぜ」を繰り返して、本質要因を求めて行くことを意味しています。 「なぜ、なぜ分析」は、真因に辿り着くまでには､６回、７回、８回でも「なぜ、なぜ」を繰り返していくことが必要となることが在ります。

　実は、真因は４Ｍ＋Ｅ（Man、Machine、Material、Method、Environment）の様々な要因の中に必ず在ります。

「なぜ、なぜ分析」を始めるには、４Ｍ＋Ｅの各要素から「なぜ、なぜ」を始めて、各階層に進め、本質要因を探って行きます。しかし、　真因は４Ｍ＋Ｅの要因の中で関連し合って影響していて、普段その影響を感じること、知ることは大変難しいものです。

私が行った事例では、作業方法（ Method）と設備（ Machine）の2因子細分例の「なぜ、なぜ」5階層でﾄｰﾀﾙ６２要因のＮＯ／ＮＧ判定を行うことになりました。しかし、私は皆さんに「数十回のなぜ、なぜ因子を探っていただきたい。」とは思ってはいません。最も効果的な「なぜ、なぜ」を進めて頂きたいのです。それは真因を速く見付けて、本質改善を速く行って頂きたいからです。

　「なぜ、なぜ分析」の手順で重要なことは、机上で要因を考えるのではなく、徹底した現場・現物・現実＝3ゲン主義から、真の要因・真因を見付け出していくことです。本当に必要なことは、見えない本質要因・真因を探ることなのです。そのことは、『診える化』を行って、見えない木の根を診て、周りの土や環境、自然を観ていくことと同じことなのです。

​

　自ら真因を探る中で、絶えず本質要因・真因が何かを考え、求めた原因が5ゲン主義に合っているか？　とくに原理・原則に沿ってなるべくして起こった事象か？　を自ら想定した疑問・答えに問い掛け続け、確認・検証し、真因を速く探っていただきたいと思います。